Consultant Senior International

Mohamadou BELLO

Consultant Senior
Spécialisé en gestion de projets
Administrateur de Sociétés

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Zone CEMAC Disponible immédiatement
Portrait de Mohamadou Bello

01 — Parcours

Trente-cinq ans entre ingénierie,
finance et gouvernance

Plus de trente-cinq années d'expérience professionnelle jalonnent le parcours de Mohamadou BELLO, entre ingénierie, finance et gouvernance d'entreprises publiques, entre les États-Unis et le Cameroun.

Formé comme ingénieur en génie civil (École Nationale Supérieure Polytechnique de Yaoundé, 1990) puis en management (MBA, Canisius College, Buffalo, 1999), il a construit un parcours rare : dix ans d'expérience opérationnelle et financière aux États-Unis (logistique industrielle, puis analyse financière bancaire à San Francisco), suivis de plus de vingt ans au cœur de l'investissement public camerounais — à la Société Nationale d'Investissement (SNI), en passant par une immersion opérationnelle directe à la SODECOTON.

Il achève sa carrière à la SNI en mai 2026, après avoir exercé les fonctions de Responsable de Portefeuille — supervision de 12 sociétés et mandat d'Administrateur de la SODEPA — puis celles de Directeur des Ressources Humaines de l'institution. Il met aujourd'hui cette expérience au service de missions de conseil, d'audit et de gouvernance en qualité de consultant senior indépendant.

Trente-cinq années d'exercice au sein des institutions publiques camerounaises lui confèrent une connaissance approfondie des mécanismes de décision de l'État et de ses opérateurs. Ses mandats successifs l'ont placé en interlocution régulière avec les ministères sectoriels et avec les partenaires techniques et financiers de la sous-région — Banque mondiale, Banque africaine de développement, Délégation de l'Union européenne. Sur la période 2004-2021, il a contribué à la mobilisation de plus de 15 millions de dollars de financements au bénéfice de projets d'infrastructure, d'énergie et d'agro-industrie, en partenariat avec des institutions multilatérales.

Domaines d'intervention

  • 01 Gestion de portefeuille d'investissement public
  • 02 Audit stratégique, opérationnel, financier et comptable
  • 03 Gouvernance et administration de sociétés
  • 04 Filière coton/textile — expertise terrain + stratégie
  • 05 Évaluation et financement de projets (institutions financières, bailleurs)

02 — Expérience

Une trajectoire entre terrain industriel
et gouvernance financière

1990 — 1991

Ingénieur Stagiaire

SODECOTON — Garoua

  • Études de faisabilité de projets agricoles et de développement rural
  • Conception de plans d'entrepôts et esquisses de bâtiments
1992 — 1999

Technicien spécialisé / Ingénieur Projet

Harlequin Distribution Center — Buffalo (États-Unis)

  • Systèmes et procédures de transport, gestion de la chaîne d'approvisionnement et d'entrepôt
  • Résolution de problèmes complexes, planification systématique de projets
2000 — 2002

Chargé de clientèle

First Bank & Trust — San Francisco (États-Unis)

  • Analyse financière, prévision des dépenses, rapports budgétaires
  • Collecte et analyse de données pour l'accord de prêts
2002 — 2003

Investment Analyst (Fondé de Pouvoir)

CenaInvest — Central Africa Investment

  • Évaluation de projets soumis au Comité d'Investissement
  • Suivi et évaluation des entreprises du portefeuille
2004 — 2012

Fondé de Pouvoir — Direction des Études et du Conseil

Société Nationale d'Investissement du Cameroun (SNI)

  • Point focal filière coton/textile/confection (CICAM, SODECOTON)
  • Conseil d'expert auprès de la Direction Générale et du Gouvernement sur des projets miniers (Geovic, Hydromine, Cam Iron)
  • Préparation de dossiers d'appel d'offres et de financement de projets
2012 — 2016

Chef d'usine d'égrenage puis Chef d'antenne Génie Civil

SODECOTON — Garoua (Ngong)

  • Direction opérationnelle de l'usine d'égrenage de Ngong — encadrement de 150 employés
  • Pilotage des équipes d'entretien des pistes cotonnières (3 équipes) dans la zone cotonnière
  • Réduction des coûts de transformation par une utilisation rationnelle des ressources
2016 — 2021

Responsable Portefeuille N°2

Société Nationale d'Investissement du Cameroun (SNI)

  • Gestion et suivi de 12 sociétés du portefeuille
  • Réalisation d'audits stratégiques, opérationnels, financiers et comptables
  • Préparation des Conseils d'administration et Assemblées Générales
  • Administrateur de la SODEPA (mandat exercé durant cette période)
2019 — 2026

Directeur des Ressources Humaines

Société Nationale d'Investissement du Cameroun (SNI)

  • Pilotage de l'ensemble du cycle RH : recrutement, intégration, gestion de la performance et plans de succession d'un effectif pluridisciplinaire
  • Conception et mise en œuvre de plans de restructuration organisationnelle alignés sur les objectifs de l'institution
  • Programmes d'engagement du personnel ayant amélioré la fidélisation et la culture d'entreprise
  • Élaboration de politiques RH conformes au droit du travail camerounais et aux bonnes pratiques internationales
  • Dernière fonction exercée jusqu'au départ en retraite, en mai 2026
Depuis mai 2026

Consultant Senior indépendant

Missions de gouvernance, audit et administration de sociétés

  • Missions de conseil en gouvernance, audit et administration de sociétés, en zone CEMAC
  • Disponibilité immédiate pour mandats d'advisory, mandats sociaux et missions auprès de bailleurs

03 — Réalisations

Une double expertise,
terrain et gouvernance

0 sociétés

Portefeuille public suivi et audité (2016–2021)

SODEPA

Administrateur d'une société d'État de premier plan

0 ans

Double compétence terrain industriel + gouvernance financière

0 continents

Expérience Cameroun · États-Unis · missions CEMAC

Mandats de référence

SODEPA — Administration

Mandat d'Administrateur exercé au sein d'une société d'État de premier plan du secteur de l'élevage, aux côtés de la Direction Générale et des tutelles.

SNI — Portefeuille de 12 sociétés

Suivi, audit stratégique, opérationnel et financier de douze sociétés du portefeuille public ; préparation des Conseils d'administration et Assemblées Générales.

04 — Ambition

Mettre trois décennies de gouvernance
publique au service de la transformation CEMAC

Mettre plus de trois décennies d'expérience en gouvernance d'entreprises publiques et en gestion de portefeuille au service des grands chantiers de transformation économique en zone CEMAC.

Gouvernance et redressement d'entreprises publiques

Missions en réforme, dans la lignée de la trajectoire SODECOTON / SODEPA.

Structuration et financement de projets d'infrastructure

Programmes multilatéraux déployés en zone CEMAC — Banque mondiale, BAD, Union européenne.

Modernisation de la gouvernance des sociétés d'État

Accompagnement vers la modernisation et, le cas échéant, l'ouverture de capital.

05 — Galerie

Missions et terrain

Un aperçu visuel des environnements traversés au fil du parcours — gouvernance publique, logistique et missions terrain.

06 — Contact

Pour une mission,
une référence, un échange

07 — Documents

Ressources à télécharger

PDF

CV complet

Parcours détaillé, références et missions

PDF

Note de positionnement professionnel

Domaines d'intervention et axes de mission

La note de positionnement professionnel sera disponible au téléchargement prochainement.

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